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Serasa Experian lista 10 dicas para empreendedores se livrarem da inadimplência

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Dados mais recentes da Serasa Experian apontam que a inadimplência atingiu 644 milhões de negócios em dezembro no Brasil, sendo 5,73 milhões micro e pequenas empresas (MPE).

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Cleber Genero, vice-presidente de PME da companhia, diz que o cenário pode ser considerado assustador para quem empreende e, para que não vire uma bola de neve, é importante manter a calma e agir com estratégia. “A principal conduta é parar e realizar um planejamento financeiro para entender o que está acontecendo com as finanças da empresa”, explica.

Para auxiliar nesta trajetória, a Serasa Experian separou 10 dicas para os empreendedores se organizarem. Confira:

1. Mapeie todas as dívidas da empresa para ter uma visão realista da situação financeira;

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2. Defina seus gastos mensais e veja o que pode ser reduzido ou eliminado. Quando a situação envolve dívidas, o primeiro passo é apertar os cintos e enxugar os gastos. A Serasa Experian dispõe de uma série de conteúdos sobre planejamento financeiro no blog que podem auxiliar no processo;

3. Organize todas as informações financeiras do negócio e ajuste o orçamento para a realidade e capacidade de pagamento da empresa;

4. Separe as contas pessoais das contas empresariais. Por impulso ou despreparo, muitas pessoas tendem a misturar as finanças próprias com as do negócio, o que é um erro, pois pode complicar para os dois lados;

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5. Renegocie suas dívidas! A Serasa possui o Limpa Nome, programa que oferece condições especiais para as pessoas regularizarem sua situação financeira com mais de 200 parceiros. Saiba mais clicando aqui;

6. Acompanhe e monitore seu CNPJ e o CPF com o Saúde do Seu Negócio, ferramenta que envia alertas em tempo real sobre consultas e negativação, além de oferecer visibilidade do diagnóstico da empresa;

7. Acompanhe o Score CNPJ, pois tudo que será feito a partir do planejamento, pode afetá-lo. Ele serve como um termômetro para a situação financeira da empresa;

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8. Faça um planejamento e defina as metas da companhia por meio da tecnologia SMART: específicas, mensuráveis, atingíveis, relevantes e temporais. Trata-se de um conceito aplicável para qualquer segmento de negócio em todas as situações;

9. Monitore o fluxo de caixa do empreendimento com o novo plano financeiro em andamento e certifique-se que tudo está ocorrendo bem. Caso seja necessário, reajuste a rota para atingir os objetivos;

10. Fique de olho no CNPJ da sua empresa! Isso reduz a incidência de fraude e insegurança ao mercado, facilita a contratação de crédito. A Serasa Experian pode ajudar!

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